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利可核心业务——管理与咨询
公司咨询业务涉及发展战略、集团管控、企业文化、人力资源、集团品牌、企业改制等，多方面为企业提供管理咨询与培训。公司积累了大量知名企业的管理信息、管理工具和管理方法，这些信息、工具和方法凝聚了众多知名企业的成功经验和管理实践，对于处在成长中的中国中小企业来讲，极具借鉴意义。 典型案例：
对于处于起步阶段的企业，公司将着力通过融资平台搭建以及短期金融工具组合来解决其资金融通的问题；对于完成原始积累的企业，将规划其战略发展计划，帮助企业集团化的同时，着力搭建其不同类型的融资平台，增强融资能力，倍增融资规模，达到产业资本与金融资本的完美结合，良性互动；对于已经集团化的企业，公司将规范其融资运营、资金运营以及投资运营，在其现有资产存量的基础上衍生出利润增量，起到降低财务成本、合理节税、新增利润区的作用。 经典案例：
提供全面性的企业顾问服务：评审可行性计划、投资回报分析、投资项目介绍、开发计划拟定、会计审计顾问、融资事宜顾问、公司内控及会计制度设计、公司发展规划、公司管理程序设计、公司经济合同评审；为企业管理、重整、投资、清算等经济活动提供专业意见。接受委托介绍经济合作对象、参与谈判、拟定经济合同、公司章程及其他经济文件。 经典案例：
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公司地址：
中国上海市黄浦区汉口路
398号华盛大厦1906室
1906，Huasheng Tower No.398
Shanghai
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